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    陜西煤業檢查公司2021年度安全生產標準化及安全生產重點工作
    發布時間:2021-11-27 11:19:44     作者:亢曉濤 田文龍 李飛   瀏覽量:439   分享到:

    11月24日至26日,陜西煤業常務副總經理李孝波、副總經理屈永利、總經理助理劉長來一行,深入彬長礦業大佛寺礦檢查考核2021年度安全生產標準化及安全生產重點工作。按照檢查安排,蒲白礦業公司副總經理苗永新帶領主、復查礦井進行“安全互檢、雙向考核”工作。公司黨委副書記、總經理白永明,副總經理、總工程師原德勝,副總經理劉沛林,副總經理焦小年及生產業務部門負責人,大佛寺礦相關人員陪同檢查。

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    檢查組按照專業分工,分別深入該礦井下40204綜放工作面、403402回順綜掘工作面、中央變電所、4煤膠帶大巷、4煤1#輔運大巷及沿途雨室、4煤西部1#回風大巷,以及安全生產標準化管理體系8大要素15個專業進行了全面細致檢查。蒲白礦業建新煤化和建莊礦業作為主查礦井和復查礦井,按照“安全互檢、雙向考核”的方式對該礦井下工作現場和安全基礎管理工作進行了檢查。

    通報會上,檢查組對該礦安全生產標準化管理體系創建和安全生產重點工作中的亮點和創新給予了高度評價,并就各專業檢查情況進行了打分通報,總結了檢查中的工作亮點,指出存在問題,并提出整改意見和建議。

    屈永利對彬長安全生產工作提出了三點要求。一是下一步智能化礦井建設建設怎么干。按照煤礦智能化建設分級分類,彬長定位為二類煤礦,小莊礦明年一季度必須建成二類高級標準礦井,其他礦明年年底前建成二類中級標準礦井。要按照陜西煤業智能化礦井建設的必備項、倡導項、推廣項要求,統籌安排,分步實施,整體推進,把智能化建設作為重點工作扎實推進。二是認真貫徹煤礦安全生產紅線管理補充規定。要對照十條紅線管理補充規定,認真學習,逐條進行自查,根據自查結果提出整改方案,依照整改方案限期整改。三是認真落實陜煤集團副總經理、陜西煤業總經理王世斌對彬長礦區沖擊地壓防治的四點要求。

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    李孝波在講話中首先總結指出了彬長2021年七個方面的工作亮點一是安全基礎得到進一步加強;二是生產組織較好;三是經營效果顯著;四是災害治理能力強,效果顯著;五是科技創新取得新成效;六是智能礦井建設的步伐加快;七是安全生產標準化建設有特色,實現了素顏達標、動態達標。他強調,年末要重點抓好安全、環保兩個大事,努力實現各項任務目標。

    李孝波就彬長2022年工作從五個方面提出了意見建議。一是抓好安全和環保,實現安全零目標、環保零事件。抓好安全,一是要克服麻痹、僥幸、厭倦情緒,從上到下,把安全放到一切工作的首位;二是要抓好災害超前治理,堅決杜絕重大以上事故;三是要細化安全技術措施,抓好職工行為的治理,強化過程管控,動態管理,杜絕零敲碎打事故。關于環保,一是要認真貫徹中省環保的要求和政策,把自身存在的問題、短板和不足要摸清,整改要到位,二是頂層設計、執行要到位;三是綠色礦山建設明年要實現零突破;四是地熱利用、乏風余熱利用,瓦斯利用,研石充電,節能環保事項要積極實施。二是認真汲取胡家河“10.11”事故教訓。深刻總結措施制定落實、裝備保障等方面做的到位的地方,反思自身管理不足和短板。要把“強卸強支、先卸后掘、先卸后采、不卸不掘、不卸不采”理念變成流程,認真落實防沖管理措施規定。三是抓接續、治災害,確保礦井安全、健康、可持續發展。生產布局必須堅持一井兩區、一區一面,分區開采”;接續的風井要超前,積極實施;堅持開拓巷道不停步;堅持災害綜合治理、整體推進的原則,構建災害綜合治理體系。四是加快智能礦井、智慧礦區建設的步伐。要把彬長礦區建設成全國災害嚴重礦井智能化礦井建設示范點。五是加快隊伍建設,打造一流部隊伍。(亢曉濤 田文龍 李飛)


    編輯:彎桂清 


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